《长津湖》的三度救市

行業更須要《长津湖》。

第二層，是抗美援朝大背景下的家中國國情。建國之初，先輩們為的是之後數十年的和平毅然決然率軍出賽。那場必須要打的立國之戰，不但是為的是一時的安定，更是為的是血肉鑄就的長城能夠永固。如此澎湃強有力的感情，便是我們每一人都擁有的家中國國情懷。

新年檔的“定數”

那個故事情節足夠多深入人心，也足夠多振奮人心，是不可多得的愛國主義基礎教育選題。因而被首度搬上大熒幕的“長津湖會戰”，有充份理由收穫觀眾們的關注。這一點，經過今年國慶檔的《长津湖》已經獲得了驗證。

去年國慶檔，《长津湖》以壓倒性的競爭優勢助推整個檔期關注度，並以57.75億元的累計電影票房創下了電影史電影票房歷史紀錄；今年新年檔，最晚定檔的《水门桥》依然出眾，官宣步入新年檔當天貓眼想看暴跌132萬人，預售和電影票房亦是一騎絕塵。

於冬曾說，2020年突如其來的禽流感對影片行業的衝擊是非常大的，同時我們將在2021年迎接中共建黨五十週年的關鍵發展史時刻，而且影片人要掏出有分量的經典作品，要掏出大經典作品來給建黨百年的關鍵時刻，給全省的影片觀眾們奉上一份大禮包。

新年檔總算落下帷幕。

這三部《长津湖》，幾乎凝固了中國電影業的最強大力量。不論是陳凱歌、張徹、林超賢四位導演，還是編劇蘭曉龍、黃建新，吳京、易烊千璽等執導，在整部經典作品中，聚集了一大群最傑出的中國電影人。

《水门桥》更讓他重新認識了內戰的殘暴。隨著戰爭不斷大力推進，七連在三炸水門橋遭遇戰中損傷慘重，眼看著同袍和至親一個個在眼前犧牲，伍萬里總算啄開了殼，在戰火中蛻變成“鷹”。此時此刻，這四種感情或許達成了這種一致性，家國、同袍、兄妹，現代人不但是為國而戰，更是為家而戰，為家人而戰，為他們而戰。

從五部電影的滿意度位列上看，《长津湖之水门桥》在“長津湖”效應下，憑藉著過硬的創作水平奪得檔期滿意度“亞軍”名銜，滿意度88.9分，居發展史調查新年檔電影的首位。

來自各方的變數，讓今年新年檔止步不前，成為首家電影票房發生回升的新年檔。但在此之中，《长津湖之水门桥》卻是為數不多能夠賦予新年檔“定數”的存有。

這三部《长津湖》，用實際的關注度和電影票房數字，以一己之力改寫了這三個檔期的宿命，讓中國電影能夠在衰退期有了更為奪目的戰績。

其二在製作層面，在禽流感以來，中國影片行業一直處在產能嚴重不足狀態，尤其是頸部大片的缺失更是顯露出無疑。因而，像《长津湖》這種具備極強視聽體驗，能夠值回車費、提振市場的頸部製作影片，也就變得更為彌足珍貴。

恰如今年國慶檔這個不容撼動的《长津湖》通常。一年三部，累計電影票房突破80億，在《长津湖》系列三度救市背後，是由行業、市場、時代共同完成的一次託舉。

文｜小福 編輯｜樸芳

與許多頸部大片相近，之所以《水门桥》能夠在混雜聲音下穩坐領跑位置，歸根到底離不開電影的龐大基本盤和足夠多高的內容產品品質。而在我們認為，對於《水门桥》來說，它的基本盤與高產品品質，更是源於電影強大的題材競爭優勢和製作競爭優勢。

時代須要《长津湖》。

此種強烈的感情抒發在漫天的戰火中顯得更為豐沛。在宏偉敘事突出個體，以個體反映時代，這一敘事手法案情緒傳達更為強烈，也更能喚醒觀眾們的感情共鳴。

四層感情維度從大到小，層層遞進，而這四層感情又是相連的。在《长津湖》的故事情節中，或者為的是報國、或者為的是宣洩內心深處的一口氣，伍萬里決心尾隨舅舅伍千里入隊，像一頭幼鳥般闖入七連。

與此同時，內戰題材也是近幾年備受市場熱烈歡迎的主流類別之一。尤其是有著深刻發展史基礎的“長津湖會戰”，相較過往許多同類題材電影而言具有更為深刻的發展史基礎，更能夠喚醒觀眾們的共鳴，從而轉化為的是電影的穩固基本盤。

正如於冬所言的，“從城市化水平上見證了中國電影的一次飛躍和大踏步行進。”從大場面到小細節，從震撼的內戰爆破場面到逼真的發展史場景......整部影片，讓我們看見了中國電影業的無窮可能將。

不論是下一個新年檔還是未來的各個檔期，我們都須要更多的《长津湖》。

市場也須要《长津湖》。

如果說是製作賜與《长津湖》筋骨，那么內容感情就是使其顯得豐滿的血肉。做為商業主旋律的新標杆，《长津湖》創作中呈現出的三重感情更是打中觀眾們的重要。

這三部經典作品，在國慶檔與新年檔的重磅舞臺上三度將不可能將化成可能將，成為後禽流感時代為數不多的救市大片。而反過來看，《长津湖》也是在特殊時刻被時代、市場、行業共同選上的“火種”。

這是一個值得反思覆盤的特殊檔期。集聚了五部新劇，最終卻落得不如人意的結果。背後有來自外界的不可抗力，有市場不利因素，也有行業堆積已久的老問題。

第一層，是圍繞七連兄妹展開的戰友情。電影中聚焦在伍千里出任排長的七連，描寫了伍萬里、梅生、餘從戎、雷睢生、平河等一連串平凡又鮮活的戰士形像。這些小人物的刻畫，讓很多遙遠的抗美援朝一下子拉近了與年長觀眾們的相距，那些有血有肉的戰士，或許就曾生活在你我身旁。

這是近幾年來不確定性最大的一個新年檔。從定檔官宣到預售開跑再到實戰上映，今年新年檔的趨勢變幻莫測，更在本土禽流感回調的負面影響下多了兩層陰霾。最終，今年新年檔的電影票房數字逗留在60.35億元，雖然達至了電影史新年檔電影票房第三的高度，但相距上年仍大幅下滑了23%。

某種意義上而言，今年春節檔既是最動盪不安的兩年，也是最沒有懸念的兩年。

但是緊急的戰爭卻讓他無暇漸漸成長。盟軍無情的炮火，人命如草芥的戰場，逼著他快速長大，擔起那杆斬獲來的長槍。

“這是舉全行業之力打造出的一部影片，假如這種一部中國式大片仍然不能夠喚回觀眾們的熱誠，可能會引發整個影片行業的持續大幅下滑，”於冬曾說過。

這種一大群擁有超高創作水平的人，在禽流感之時臨危不亂，協作史無前例的龐大體量片場一起順利完成了此次高標準的攝製創舉。耗時四個夏季的超長攝製、製作週期，在主創人員團隊的城市化運作下井井有條，讓這臺由數以千計名值班人員共同組成的電腦能夠精密運行，按計劃與觀眾們見面。

值得一提的是，為在後新年檔階段繼續護盤，博納國際影院還於今日開啟了《水门桥》特價觀影公益活動。用實際行動，來履行著行業衰退領頭羊的使命。

首先在題材方面，《长津湖》《水门桥》共同呈現出的“長津湖會戰”是建國之戰抗美援朝中最重要的一場會戰。數十年來，那場悲壯偉大的會戰被國人口口相傳，留下了很多耳熟能詳的佳話。

禽流感以來，影片行業持續處於疲軟狀態，亟須頸部大片提振鬥志。集結了行業世界頂級力量的《长津湖》自誕生之初就揹負著行業使命，它代表了中國影片的想像空間。在時代、市場、行業的共同願景下，臨危受命的《长津湖》應運而生。

影片監製、總編劇，博納影業集團公司副董事長於冬曾在專訪中則表示，《长津湖》是投入少於2萬美元的大製作，在禽流感之下，西方的電影強國都沒有毅力去拍少於1千萬美元的電影，而中國的電影公司能夠從容面對荷里活A級製作的大投資，是要有毅力的，也要對中國電影市場有非常大信心，也有來自對禽流感後觀眾們對好電影渴求、企穩回調的信心。

而現在，繼《长津湖》打破80餘項電影史歷史紀錄後，新年檔的《水门桥》亦是不負眾望，在帶領眾片突圍的同時，已經締造了74項新的歷史紀錄。我們無法想象，假如那個新年檔沒有《水门桥》的護盤將會是什麼樣的景象，但我們已經見證了，擁有《水门桥》的新年檔，即使在動盪不安之中，仍有著堅韌的表現。

最晚定檔的《水门桥》，自正式宣佈定檔以來關注度便躍升至同期第一位，以穩健姿態一路領跑，憑藉著25億+電影票房戰績毫無懸念地斬獲了2022年新年檔的電影票房亞軍。41.9%的電影票房佔比，近92萬場次，4700多萬的觀影萬人次，讓整部影片的超高關注度顯露出無疑。

第二層，是由伍千里、伍萬里這對兄妹為中心的友情。《长津湖》的故事情節，從這對兄妹開始，也從這對兄妹完結。自己就像當時千千萬萬中國戰士中那般，義無反顧投身於戰場，最終都是為的是給父母掙得一個幸福的未來。較之這些磅礴宏偉的愛國感情，割不斷的血肉友情，更是支撐自己前進的最重要的力量。

在製作與創作層面都達至國內頂級水平的《长津湖》，是一次打破界線的挑戰。

這份名為《长津湖》的大禮包，讓普通觀眾們也能夠在和平二十世紀體味到後輩們的艱苦，對國與家的概念有了更深刻的理解。愛國情懷不再是一個空泛的詞語，它可以是兩張電影票，也可以是在大熒幕前悄然落下的眼淚。

便是整部電影的來臨，讓充滿著不確定性的新年檔仍能夠挽回上證指數，位居電影史第三的位置；也便是整部電影的來臨，讓去年成為將近5年第二個沒有上演逆襲衛冕的新年檔。

我們無意批評任何一方，但做為行業的一份子，我們也必須緊迫意識到：中國電影產業發展必須升級，不論是製作水平亦或者城市化體系都須要獲得更切實地提高。

做為新年檔中流砥柱的《水门桥》固然珍貴，但我們也必須意識到，這還遠遠不夠。正即使只有一部《水门桥》，那個新年檔才落下了很多惋惜，若今年新年能夠有更多這二級別的工程項目，上證指數又何至於落得如此地步？