Q1互聯網影片15部破千萬，更必須警醒的是新劇上線量嚴重不足

2021年Q1互聯網影片答卷揭曉：15部破千萬，百度視頻8部，愛奇藝4部，土豆網3部。《让我过过瘾》（1995.3萬），《反击》（1740.9萬），《白蛇：情劫》（1561.9萬），《扫黑英雄》（1487.1萬），《长安伏妖》（1453.9萬）名列排行榜前三。

而在今年，雲合數據統計數據為，2020年Q1愛騰優三網絡平臺總計上線216部電影。

近幾年，互聯網影片市場上線新劇逐年增加，有效播出量逐年走低，這都依賴於頸部工程項目發力。在現今頸部互聯網影片遭網絡平臺“瘋搶”的大勢下，或因質量問題網絡平臺謝絕戰略合作，或因市場排播情況需給其它大片“讓路”（根本還是質量問題），都是網絡平臺新劇上線量少的其原因。

土豆網共計3部互聯網電影分賬破千萬，超千萬影片累計分得3647萬，（破千萬影片）平均值電影票房為1215.6萬。

客觀認為，那些經典作品的影片票房、口碑都在平均值以下，也在一定程度上多樣了互聯網影片的內容維度和可看性。互聯網影片正在成為主旋律創作的新生力量。

從總體規劃登記到殺青，市場在淘汰，片方在等待。

互聯網電影經濟發展7年有餘，草莽時代終結，精品化為必然趨勢，隨著單片分賬提高，頸部效應更日漸突顯。實際上，較之破千萬影片數目遜於上年，網絡平臺新劇上線量嚴重不足才需真正警醒——在院線大片和頸部互聯網電影輪番搶佔市場網絡平臺非常有限資源和觀眾們注意力的當下，腰車尾互聯網電影生存形勢嚴峻。

“增效減量”是互聯網影片市場提倡了3年多的標語，產能優化也在同步進行。當下，網絡平臺愈發呈現出對互聯網影片的市場需求從“量”轉向“質”，加強內容宏觀調控力度。三大網絡平臺爭相調整分賬經濟政策，和對頸部經典作品試水單片付費模式就是這一態勢的指證。

環比今年，Q1新劇上線增加56部。預估一整年的上新量較今年增加少於160部。

對比2020年同期，Q1有23部電影破千萬，且《奇门遁甲》在雙網絡平臺已經收穫3500萬+電影票房，《狙击手》和《九指神丐》已經是2000萬+球手。

從內容呈現出上認為，主流的科幻、玄幻電影比率略有上升。那些頸部工程項目不再侷限於在“古裝劇、玄幻”類別上的扎堆，而在動作、戲劇類別上表現也特別突出。題材更為多元，電影具備更加鮮明的多樣性。

戲劇也頗受歡迎，《让我过过瘾》故事情節走心，女演員表演出眾，深度引起觀眾們共情。《兴风作浪3》以社會熱門話題為切入口，展現了多樣深入的現實性。《暴走财神2》做為互聯網影片原創系列片電影版，故事情節和女演員都專為新年這一特殊之時應景設計。加上亞軍《让我过过瘾》，戲劇這一類別佔有了Q1破千萬數目的1/5。

主旋律經典作品不再坐冷板凳。憑藉著明星影響力和類別競爭優勢突圍的《反击》，改編自真實故事情節的《扫黑英雄》都成為Q1互聯網影片市場的驚喜之作，前者還成為Q1季度惟一一部豆瓣超6分的互聯網影片。《绝对忠诚之国家利益》在堅守主旋律主色的同時，成功結合動作、驚悚等類別元素。《特种兵归来4替身疑云》也都發生了“主旋律要素”。

愛奇藝共計4部互聯網電影分賬破千萬，超千萬影片累計分得5098萬，（破千萬影片）平均值電影票房為1274.5萬；

在15部破千萬互聯網電影經典作品中，百度視頻佔有8部超七成議席，超千萬影片累計分得1.14億，（破千萬影片）平均值電影票房為1425萬；

技術創新類別以獲取的投資收益更高，總收入更平衡

而類別混搭/技術創新的頸部互聯網影片經典作品以獲取的電影票房投資收益比以往更高，也是市場經濟發展成熟的一個標誌。

對於互聯網影片製作者而言，“精品化”、“增效減量”、“產能優化”是高懸在頭上的警世恆言。正如企鵝影視製作副總裁常斌則表示，院線影片持續、確定性地經窗口期後轉互聯網播映，對互聯網影片形成了非常大的衝擊，去年頸部互聯網影片經典作品仍然能不錯，甚至會因網絡平臺影片頻道上證指數水位的提升而很好，但中肩部的經典作品將非常艱困。

儘管2021年Q1在破千萬數目和分賬高峰期上都遜於上年，但沒有迫切的禽流感宅家不利因素刺激，趨向正常的院網市場競爭，去年才是中國電影理智、正常的市場趨勢。

市場經濟發展成熟，頸部效應突顯，也意味著：留給腰車尾互聯網影片的時間不多了。

依照雲合數據顯示，2021年Q1百度視頻共上線互聯網影片53部（含拼播）；愛奇藝上線互聯網影片71部（含拼播）；土豆網上線互聯網影片42部（含拼播）。四家網絡平臺總計上線160部互聯網影片。

互聯網平臺對內容的市場準入門檻提升，倒逼創作團隊專業度提高，更多一線團隊重新加入，互聯網電影創作週期變長，大量腰車尾的內容產品將很大被擠壓生存空間，對腰車尾影片的片方而言，這是一個略帶凶殘的市場現狀，手上的積壓影片，不得不繼續新一波的等待。

另一個指標顯示，2020年互聯網影片總體規劃登記通過3686部，而僅有629部新劇殺青，登記工程項目是殺青工程項目的5.86倍。而到拍攝製作順利完成，還要經歷上線登記審查這一關，這與否意味著，真正有資格在網絡平臺上線的互聯網影片，數目只會更少。

首先動作類別數目佔較為高，如《特种兵归来4替身疑云》《罗布泊之九龙天棺》《武动乾坤：九重符塔》《重启之蛇骨佛蜕》等相同電影都做到了動作類別下更加精細化的垂直細分。

作者 / 蘇蘇

而且，面對強強鱗次櫛比的院線影片市場的市場競爭，只有掌握精品製作能力和熟諳網生觀眾們品位、喜好的頸部互聯網影片（團隊）才有出路。腰車尾互聯網影片不得不隨時準備為院線大片二輪網播和頸部互聯網影片讓出檔期。即使網絡平臺“接掌”，第一分賬信用評級，第三推展資源三道正門，絕大多數情況下就堵住了它們爭取更多電影票房的可能將。

市場競爭激化，投機者不得不逐漸走下牌桌。而隨著頸部子公司的單片投資牆壁、平均值效率和製作週期都在提升，也對互聯網影片在內容創作、資金管理工作等方面提出了更新和更高的要求。

不論更細緻垂直的動作類別、飽含重大意義的戲劇還是主旋律經典作品，在Q1市場都憑藉著內容本身以獲取了低電影票房，而非受困於類別桎梏成為“冷門”。